為進一步提升小散工程零星作業(yè)全過程管理水平，確保公司物業(yè)范圍內(nèi)小散工程零星作業(yè)安全平穩(wěn)可控，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，2024年9月12日下午，特力集團召開小散工程零星作業(yè)安全生產(chǎn)專題研討會。
會議通報了3起典型安全示例，圍繞小散工程零星作業(yè)的事前、事中、事后各階段的法律法規(guī)識別、安全風(fēng)險分析、安全管理措施和安全職責(zé)邊界等管理內(nèi)容進行了深入的討論，初步形成了55項安全監(jiān)管措施清單和6類單位安全管理職責(zé)清單。
富春龍董事長強調(diào)，一是認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故；二是牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，不能單純?yōu)榱税l(fā)展忽略安全，公司的經(jīng)營發(fā)展不能以犧牲安全和生命為代價；三是嚴(yán)格落實安全責(zé)任，健全責(zé)任鏈條，建立公司小散工程零星作業(yè)安全管理流程圖，明確相關(guān)方和各部門的管理職責(zé)。
此次研討會，進一步提高了各責(zé)任方對小散工程零星作業(yè)安全生產(chǎn)管理的認識，規(guī)范了公司小散工程零星作業(yè)安全管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。
